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海鲜池的成本控制可以从以下几个方面考虑：
1. 采购成本控制: 通过比价和了解市场行情，选择新鲜、质量好的海产品。定期更新供应商，寻求更的价格和服务。同时注意避免劣质或过期食材的进入，防止其带来的额外成本。
2. 环境维护和控制 : 控制好水质与卫生环境的管理是关键因素 。确保水质的清澈干净并适量投放过滤物质以保持水的酸碱度和软硬度以及氧含量等指标在规定范围内。此外，合理调控水温也是节约运营成本的措施之一。
3 .能源利用的控制 ：合理的灯光照明和水泵、空调机等的电力使用应当被严格管理。例如通过调整开灯时间表来减少电费支出，或者采用节能设备和技术。
4..人力管理的优化∶员工工资是一笔不小的开支。可以通过提高员工的效率和降低人员数量来节省这部分费用。另外，提供良好的工作环境和工作条件可以吸引的员工，从而稳定团队成员。制定培训计划以提高工作效率和质量也会对成本管理产生积极影响。
5.二次回收使用的管控：对于可以进行循环再用的资源（比如鱼鳞清理后的废水），尽量进行再次运用 ，这不仅可以达到环保效果还可以为公司省下一部分花费资金。 综合以上各点，只要在日常经营中严格执行这些策略并进行必要的监督和管理，就可以有效地将公司的营运总成本控制在一定范围以内。 总的来说,有效的管理和规划是实现这一目标的关键步骤。。 上述回答仅供参考，实际操作还需要结合具体情况进行调整和完善。
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